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三商美邦人壽(2867)今(10)日舉行新春記者會，展望新的一年，三商壽訂下「GOLD黃金戰略」，力拚連續獲利。

副董事長陳翔玠表示，將挑戰3年內總資產破兆元。

至於是否有億嫁入金控？陳翔玠表示，不急著嫁入金控，因為「不可能把國小的女兒嫁出去」，但不排除與文化契合的金融業策略合作。

三商美邦人壽2014年表現亮眼，創下連續10年獲利、總保費連續3年突破千億元佳績，去年稅後淨利為24.1億元，總保費收入達1,325.9億元。

去年度新契約等價保費(FYPE)237.3億元，佔新契約保費455.6億元52.1%，大幅超越業界平均比例31.8%；去年度續年度保費收入相較前年成長13.6%，亦高於業界平均成長率8.4%。

展望新的一年，孟嘉仁指出，三商美邦人壽祭出深耕業務通路(Growth)，搶攻市場先機(Opportunity)，回應企業責任(Liability)及進擊海外舞台(Development)等四大「GOLD黃金戰略」，全力衝刺連續第11年獲利成長的目標，並挑戰3年內、也就是2017年晉升為總資產破兆元的壽險公司。

Growth 深耕業務通路 拓展市場規模 孟嘉仁指出，在資產、保費規模與獲利持續成長之際，輔以五月天代言魅力加持，去年三商美邦累計新登錄業務員人數高居市場第一，目前該公司業務人員達1.7萬人，今年計畫淨增加1000人，希望3年內拚到業務人員達到2萬人規模。

銀行保險通路部分，亦將持續開發如證券、信用合作社、農漁會等不同客戶屬性的多元通路，並考量與具備互補性的質優銀行、壽險公司或是金控進行策略聯盟，全力開拓業務通路與市場規模。

Opportunity搶攻市場先機 掌握晉級契機 針對客戶期待，三商美邦自2013年起陸續推出銀髮族、嬰兒、女人及男人等特定族群商品，去年12月更推出嬰幼兒專屬的兒童保單，針對幼童常患之傳染病、特定傷病、食物中毒等提供額外的保險金，以確保幼童因病就診的醫療品質。

而因應高齡化、少子化等大環境的變化，三商美邦今年2月也推出類長期看護商品，其特定疾病認定項目（13項）為目前業界最廣，罹患特定疾病後，每年的生存保險金加倍給付，減輕龐大的醫療支出及照護費用。

在投資型商品，三商美邦也看好未來投資環境，並計畫積極投入投資型商品市場，以滿足時下保戶需求，掌握提高市佔率的契機。

網路投保3/4正式上線 搶攻行動商機呼應政府推動「金融3.0」政策，三商美邦已於3月4日正式開辦網路投保業務，搶攻行動投保服務商機。

上線初期將以旅行平安險為主，未來將陸續增加個人傷害險、定期壽險等商品，提供更便捷快速的投保管道。

Liability 堅持穩健經營 回應企業責任 面對多變的投資環境，三商美邦人壽仍將採取多元化投資布局因應市場變化考量投資綜效及資產均衡配置，2015年將目標放眼海外投資並分散佈局，並積極評估參與各項公共建設投資；除了攜手國泰人壽、華泰大飯店共同組成合作聯盟，標得台鐵南港調車場都市更新案暨商業設施委託經營案外，日後亦將配合法規開放，規劃參與長照產業以開拓收益來源，並持續尋求具有長期穩定收益或具增值潛力之不動產投資。

Development移植深耕經驗 進擊海外舞台 迎戰未來黃金十年，三商美邦人壽將持續尋求開拓海外市場機會，以東南亞市場為目標區，以越南、印尼為現階段主要考慮市場。

獲准申設北京辦事處 擬3月底掛牌進駐 三商美邦北京辦事處已於去年底獲北京保監會批淮設立，預計於3月底完成北京辦事處人員進駐並進行掛牌，近期除了將尋求及評估各項在大陸入股投資機會，加速擴展中國市場，同時針對東南亞市場進行更多的實地考察和深入研究，評估於當地成立辦事處的可能性。

陳翔玠透露，對幸福人壽、國寶人壽的標售都有報名；至於三商美邦人壽的擴張，是否考慮嫁入金控？副董陳翔玠表示，「我們長的不難看，常有人來提親。」但還沒打算嫁入金控，因為「不可能把漂亮的小學女兒嫁出去。」那是否自己發展籌組金控？陳翔玠表示，不排除有業界合作的可能，但還是要小心評估，要找到文化等方面契合的對象，才會再進一步的考慮。

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